一、医院简介

微山县人民医院始建于1953年春，前身为“湖区工委卫生所”，1954年6月更名为微山县卫生院，1957年定名为微山县人民医院，1989年加挂“微山县红十字会医院”，1994年被评为国家“二级甲等”医院。在60余年的艰苦奋斗和不懈追求中，医院得到快速发展，硬件建设初具规模，服务领域迅速扩展，服务功能日趋完善，技术水平不断提高，成为一所集医疗、教学、科研、急救于一体的综合性医院。

医院占地面积2.5万平方米，建筑面积5万平方米；编制床位730张，医院职工926人，其中高级职称47人，中级职称265人，初级职称564人，工勤人员53人。医院设置临床科室27个、医技科室13个，病区22个，其中神经内科、心内科、消化内科、呼吸内科、骨科、眼科、重症监护室、儿科、麻醉科为济宁市重点学科建设项目。年门诊量50万人次，年住院病人5万人次，年住院手术6000余台次。

医院拥有德国西门子数字减影血管造影机（DSA）、1.5T磁共振、64排128层螺旋CT机、日立数字胃肠X光机、美国Hologic乳腺X光机、飞利浦DR、日立移动DR、GE公司生产的四维彩色多普勒超声诊断仪、体外碎石机、血液透析机、日立7600-020型全自动生化分析仪、全自动酶免分析系统、德国蛇牌腹腔镜、德国Stoz膀胱镜及前列腺电切镜、奥林帕斯Q290电子胃肠镜、日本宾得电子喉镜、日本富士能纤维支气管镜、远程会诊系统等万元以上仪器设备791台（件）。

医院坚持“关爱生命 呵护健康”的办院宗旨，秉承“精湛的诊疗技术温馨的就医环境”的服务理念，实施“技术精湛 服务优良 管理规范 百姓放心 铸区域名院”的发展战略，竭诚为广大人民群众提供优质、高效、便捷的医疗服务。

医院先后与济宁市第一人民医院、山东省千佛山医院、北京医院签署了全面合作协议，逐步形成了以提升技术服务为核心、各种医疗资源优势互补的服务体系，同时邀请北京安贞医院、阜外医院专家到医院进行门诊坐诊、查房、会诊、手术，增强了医院业务骨干专业技术，全面提高医院高精尖技术水平。

医院先后通过了中国基层胸痛中心、国家级慢病管理中心、国家标准化代谢性疾病管理中心（MMC）、济宁市脑卒中防治中心、济宁市创伤防治中心、济宁市危重孕产妇救治中心、济宁市危重儿童和新生儿救治中心等学科建设，创新服务模式，为危重患者提供医疗救治绿色通道和一体化救治服务，逐步形成县乡村三级联动、分级诊疗、同质化服务、防治结合的急慢病医疗服务体系，持续发挥 “县域龙头”作用，联合乡镇卫生院、民营医院、厂矿医院、医养结合医院组成“县域医联体”并实现乡镇全覆盖，整合县域优质医疗资源下沉到基层，极大地推动了国家分级诊疗制度的贯彻落实，在县域内构建起有序的就医格局，为建设微山县“大病不出县、小病不出乡、慢病在村居”的县、乡、村一体化就医新格局持续贡献力量。

二、基地基础建设

为更好地发挥县级公立医院科研教学的职能，服务我县经济社会发展，医院领导班子高度重视专业技术人员继续教育工作，设置了专门的培训管理科室、个性化的培训场地、完善的培训设施以及先进的远程教学设施。医院配置 4 处个性化的培训场地（康复中心培训室，MMC 教育学习培训室，内科楼培训室，外科楼急救基地培训室），能根据培训要求提供相应的培训设施，可以满足不同场景、不同人数的教学需要，此外还拥有一处多媒体教学室。今年以来，医院继续教育中心先后承担了县域内心肺复苏急救任务的培训，以及全县糖尿病，高血压等慢病管理知识的培训。

医院十分注重专业技术人员的远程教学。拥有标准化远程教育教室，教室配备电脑 40 台，建立了数字化教学资源平台，利用 OA系统及手机软件实现了医疗、教学、办公的远程化、数字化。先后与北京医院、千佛山医院和济宁市第一人民医院等多家省内外医疗机构建立了远程医疗教学服务合作关系。在内部教学上，特别是疫情期间，也充分借助远程教学设施对院内职工和医联体合作医院职工进行网络教学，充分发挥了远程教学的灵活性和机动性，得到了广大医护人员的一致好评。

三、培训师资

医院依托合作单位人才储备资源，外聘教学专家 76 人，教学专家均为研究生学历，其中多人获得医学博士学位，各大高校兼职教授，为所在领域广有建树的知名学者及临床专家。微山县人民医院是济宁市第一人民医院“医联体——对口支援驻点帮扶”单位，常驻我院参与日常排班的副主任医师 7 名，在对湖区群众提供优质医疗服务的同时也对我县医联体单位医护人员进行了大量培训教学，使我院继续教育整体水平得到提高。

医院逐步形成了老中青专家结合的人才梯队，理论知识及临床培训相辅相成。医院现有在职员工 1135 人，其中研究生以上学历 19 人，本科学历 720 人；医院目前拥有高级职称医务人员 74 余名，其中有4 名“济宁市知名专家”，2 名“微山县有突出贡献中青年专家”，7 名“微山名医”，6 名同志取得“高级心肺复苏国际证”。这些医护人才在做好本职医疗工作的同时，长期承担对卫生系统继续教育工作理论知识和实践操作的培训，具有丰富的教学经验。

四、培养培训重点领域专业技术人员情况

微山县人民医院作为县域医疗联合体的龙头，下属医联体乡镇医院 27 家，在圆满完成卫生部门下达的对乡镇医院医务人员的各项培训任务外，对医联体医务人员采取“派出去讲，引进来学”的培训方式。仅 2020 年期间，以六大中心培训为依托，以慢性病管理中心为辐射，共对各基层医院组织各类学习、培训 78 场，组织乡镇医务人员来院学习 12 场。并相继组织开展了全科医生转岗培训、急救培训、危重症孕产妇救治培训等教育工作。

五、主要培训领域和特色

通过“县域医联体”的协作联动，融合发展，完成了从业务到管理的无缝衔接、全民提升，形成微山特有的继续教育工作特色。一是联动人才。建立医院医务人员定期到医联体成员单位兼任学科带头人、挂职培养机制和医联体成员派出人员到县人民医院学习深造等机制，县人民医院坚持每周两次到成员医院坐诊、查房、带教、讲座，快速拉近基层与县城诊疗水平，让常见病、多发病尽可能留在当地。二是联动资源。先后与北京医院、千佛山医院、市第一人民医院签署合作协议，上级专家定期来微坐诊，最大限度满足群众“大医院”就医需求。通过向下派遣专家、专科共建、业务指导，把国家级、省市级先进医疗技术带下去，缓解了基层医院人才资源和硬件设施缺乏的通病。县域医联体内成立影像、检验、心电、病理、消毒供应 “五个中心”，为成员单位提供一体化、集约化、同质化服务。目前，上级医院专家帮扶 120 人次，全院授课 9 次，参加病例讨论 27 次，开展手术 89 例；北京医院等帮扶 DSA 室建设，完成 451 例冠脉造影和支架植入术。三是联动质量。对医疗质量人员进行管理培训，不定期进行医疗、护理和院感质量检查，帮助整改问题。先后向成员单位派出专家 1526 人次，举办专题培训 73 次，接受进修人员 68 人次，巡讲 12 次，授课 49 学时，培训医务人员 510 人次，利用服务平台和信息化手段“点对点”技术支持，保证医疗质量和效率。四是联动管理。建立健全健康教育、医疗信息查询、在线咨询、预约挂号和远程医疗服务体系，建立“医联体工作群”、“院前绿色通道群”、“专科协作群”等联络群 30 余个，实现医联体病人的预约诊疗、专家会诊、报告反馈、问题咨询、病历讨论、信息及时共享。五是联动考核。推行新的绩效管理和考核机制，结合薪酬激励制度和绩效考核机制，突出基层诊疗量占比、双向转诊比例、居民健康改善等指标，实行绩效考核、业务考核、病人满意度“三重”考核评价，推行“同工同酬同绩效”，实现县乡村利益共享。